Registreer dit e-book!

Van Duuren Media biedt haar lezers een unieke service. Op de website www.vanduurenmedia.nl kun je dit e-book kosteloos registreren. Als klant van Van Duuren Media ontvang je regelmatig een nieuwsbrief, hoor je als eerste over speciale aanbiedingen en aanvullende downloads en krijg je gratis toegang tot de streaming versie van dit e-book op Yindo - handig als je je e-reader een keer vergeten hebt op te laden!

Registratiecode van deze titel: NDS-7345-1

Registreer je vandaag nog en sluit je aan bij de snel groeiende lezerscommunity van Van Duuren Media.

Om te registreren:

Ga naar www.vanduurenmedia.nl

Klik op Registreer!

Volg ons op de sociale media

Van Duuren Media biedt haar lezers aanvullende service en fora via verschillende socialemediakanalen. Je vindt ons op Twitter, Facebook en LinkedIn:

twitter-fp[1] | Op Twitter: volg ons via @VanDuurenMedia
facebook-fp[1] | Op Facebook: www.facebook.com/vanduurenmedia
linkedin-fp[1] | Op LinkedIn: www.linkedin.com/company/van-duuren-media

Voorwoord: Ervaringsdeskundige Miriam van der Have

Over dit e-book: Ontdek snel de kracht van LinkedIn

LinkedIn werd in 2002 opgericht door… Kijk als je dat echt wit weten even op het web (press.linkedin.com/about) want dit e-book gaat over iets heel anders. Dit e-book helpt je om meer uit je eigen (nieuwe) LinkedIn-profiel te halen. LinkedIn is de grootste professionele netwerksite ter wereld. Wereldwijd wordt LinkedIn door bijna honderdnegentig miljoen professionals gebruikt. Nederland kent meer dan 3,5 miljoen gebruikers. En steeds meer mensen ontdekken de kracht van LinkedIn.

Ontdek snel zelf de kracht van LinkedIn door de duidelijke en bondige tips uit dit e-book met uitleg en veel voorbeelden. Het e-book is opgebouwd uit tien hoofdstukken die elk een tip behandelen om meer uit LinkedIn te halen. Elk hoofdstuk begint met een tekstblok waarin staat wat je gaat ontdekken in het hoofdstuk en eindigt met de belangrijkste ontdekkingen uit het hoofdstuk. Zo kun je voor het lezen van een hoofdstuk snel zien waar het hoofdstuk overgaat en snel de belangrijkste punten uit een hoofdstuk teruglezen.

Miriam van der Have: Deskundige sinds 2005

Ook al gebruik ik LinkedIn sinds 2005, toch zie ik mijzelf niet als een LinkedIn-expert. Maar goed, wat is een expert? Volgens Wikipedia is het iemand met een langdurige of intense ervaring door oefening en studie in een bepaald beroepsgebied. Volgens andere bronnen moet je 10.000 uur, bij een 40-urige werkweek is dat ongeveer vijf jaar, met het onderwerp bezig zijn om je expert te mogen noemen. Theoretisch zouden er dus LinkedIn-experts kunnen bestaan. Maar LinkedIn is de laatste jaren sterk veranderd. En nog steeds wordt er flink gesleuteld aan bestaande en nieuwe functies. Daarom ben ik voorzichtig met het gebruik van het woord ‘expert’. Liever noem ik mij een ervaringsdeskundige.

Van fouten leer je

De afgelopen jaren heb ik veel ervaring opgedaan met het gebruik van LinkedIn. Daarbij heb ik fouten gemaakt waardoor LinkedIn niet opbracht wat ik ervan hoopte. Maar ik heb ook dingen geleerd, waardoor LinkedIn steeds beter leek te gaan werken. Natuurlijk lagen zowel het falen als het succes niet aan LinkedIn, maar aan de manier waarop ik LinkedIn gebruikte. Dit e-book is bedoeld voor iedereen die wil leren van mijn fouten.

LinkedIn verandert constant

LinkedIn is een complex organisch systeem dat zichzelf steeds opnieuw aanpast aan nieuwe omstandigheden. Dit e-book leidt je langs succesvolle onderdelen van LinkedIn, maar het is een momentopname. Met de regelmaat van de klok worden nieuwe functies aan LinkedIn toegevoegd en ook de gebruikersinterface wordt zo nu en dan aangepast. Het kan daardoor zijn dat de in dit e-book beschreven benamingen, links en beeldschermafbeeldingen niet meer geheel overeenkomen met wat je op het beeldscherm ziet. Dat hoeft geen probleem te zijn; op de LinkedIn-groep van dit e-book zal ik je op de hoogte houden van belangrijke wijzigingen: linkd.in/ontdeklinkedin. Bovendien zullen belangrijke wijzingen van LinkedIn zo snel mogelijk aangepast worden in het e-book, dus zul je nooit een verouderd e-book aanschaffen.

Miriam van der Have, februari 2013

Inleiding: LinkedIn: Help je carrière vooruit!

LinkedIn is een sociaal netwerk voor vakmensen. LinkedIn kan waardevol zijn doordat het je in contact kan brengen met anderen die je verder kunnen helpen in je vak. Maar mensen zullen je vooral graag verder willen helpen als je hen ook wilt helpen. LinkedIn kan niet functioneren zonder interactie tussen de gebruikers – LinkedIn faciliteert die interactie, maar meer ook niet.

Waarom werkt LinkedIn?

LinkedIn ‘werkt’ omdat veel mensen gebruikmaken van dit sociale netwerk. Maar dat is slechts een van de redenen waarom LinkedIn werkt. Omdat dit e-book de titel Ontdek snel - LinkedIn draagt en niet Inleiding in de sociologie, wil ik je een al te diepgaand verhaal besparen, maar om optimaal gebruik te kunnen maken van LinkedIn is een klein beetje theorie noodzakelijk.

Verschil tussen strong ties en weak ties

Mark S. Granovetter onderscheidt in zijn artikel The Strength of Weak Ties twee soorten relaties die mensen met elkaar aangaan: strong ties (sterke banden) en weak ties (zwakke banden).

Strong ties

Strong ties zijn kleine, goed te definiëren groepen mensen die een sterke onderlinge verbintenis hebben. Denk daarbij aan het groepje familie, vrienden en directe collega’s waar je veel mee te maken hebt. Binnen deze groep bestaat ook nog een verschil. Met een collega waarmee je iedere dag samenwerkt is de band sterker dan met een collega die je eens per week ontmoet.

Weak ties

De mensen waar je niet intens contact mee hebt, maar die wel belangrijk voor je zijn, worden aangeduid met weak ties. De grens tussen strong ties en weak ties is lastig aan te geven, maar als familie, vrienden en directe collega’s de groep strong ties vormen, is het redelijk om de groep weak ties aan te duiden met ‘kennissen’.

Onbekenden

Daarnaast bestaat er een groep waarmee je helemaal geen band hebt. Tot die laatste groep behoren ook de bekende gezichten die je iedere dag tegenkomt bij de bakker of op straat. Je zegt hen vast vriendelijk goedendag, maar de relatie met deze mensen is verder inhoudsloos. Dat wil niet zeggen dat deze mensen niet belangrijk voor jou kunnen zijn, want onder hen bevinden zich jouw toekomstige opdrachtgevers of werkgevers.

De kracht van LinkedIn

De vraag is natuurlijk hoe je met de voor jou interessante ‘onbekenden’ in contact komt. Zelfs als je hun naam kent, levert koude acquisitie, dat is het ongevraagd en zonder introductie contact opnemen, meestal weinig op.

De kracht van LinkedIn is dat je snel kunt zien wie uit jouw eigen netwerk wel contact heeft met de voor jou interessante personen. Ieder persoon waarmee je een sterke of een zwakke band hebt, heeft immers zelf ook een groep mensen om zich heen. Sommigen uit die groep ken je en maken misschien ook deel uit van jouw eigen netwerk – daar heb je dus weinig aan. Maar het gaat om de mensen in de andere netwerken die je niet kent. De mensen uit jouw eigen netwerk vormen een brug naar deze ‘vrienden-van-vrienden’, waardoor je ook met hen een weak tie hebt.

Het belang van weak ties

Op het eerste gezicht lijken die vrienden-van-vrienden niet zo belangrijk. Maar Granovetter laat in zijn artikel zien wat het belang van de weak ties zijn. Dat laat zich het best uitleggen aan de hand van een voorbeeld. Stel dat je een nieuwe baan zoekt. Het heeft dan weinig zin om aan de groep waarmee je een sterke band hebt te vragen of iemand nog werk voor je heeft. Door de sterke banden weet je goed wat er zich in de omgeving van deze mensen afspeelt. Als zij weten dat ergens een vacature is, zul jij dat hoogstwaarschijnlijk ook weten.

De kans om een nieuwe baan te krijgen, wordt veel groter als je de weak ties kunt bereiken. Dus in plaats van je vrienden te vragen of een van hen een baan voor jou heeft, kun je beter vragen of zij iemand kennen die een baan voor jou heeft. De groep vrienden-van-vrienden – dat zijn per definitie weak ties – is niet alleen veel groter dan de groep strong ties, maar bovendien heb je geen flauw idee of zij wel of geen baan voor jou hebben. En dat is een goede reden om juist die groep te benaderen.

LinkedIn maakt netwerken mogelijk

Heel kort samengevat zegt Granovetter in zijn artikel dat als Jan een sterke relatie heeft met Piet en Piet een sterke relatie heeft met Klaas, de kans groot is dat Jan en Klaas ook iets voor elkaar kunnen betekenen. In goed Nederlands wordt Piet gewoon een ‘kruiwagen’ genoemd.

LinkedIn maakt het netwerken volgens het model van Granovetter mogelijk. LinkedIn biedt de mogelijkheid om jouw eigen netwerk te koppelen aan de netwerken van anderen. Zo ontstaat zelfs wanneer je ‘maar’ een paar honderd contacten hebt toegevoegd, al snel een uitgebreid netwerk met een paar miljoen weak ties.

Hoe zet je LinkedIn in?

Dit e-book laat zien hoe je LinkedIn gebruikt om contact te onderhouden of te krijgen met vakgenoten, experts en nieuwe werkgevers. Je leert hoe LinkedIn je carrière vooruit helpt.

Bij LinkedIn gaat het om het inzicht in wat jouw connecties voor jou zouden kunnen betekenen. Dus niet het contact met vrienden of het krijgen van zo veel mogelijk volgers zijn het doel, maar het opbouwen en onderhouden van een netwerk van specialisten die direct of indirect met je vak te maken hebben. Goed netwerken is moeilijk. Daarom wordt in dit e-book veel aandacht besteed aan de techniek van netwerken. Als je dat hebt geleerd, zal LinkedIn ook voor jou van onschatbare waarde blijken te zijn. In dit e-book wordt in tien tips uitgelegd hoe je LinkedIn effectief in moet zetten:

Stel voor jezelf vast wat je bereiken wilt met LinkedIn.

Stel een goed, duidelijk en compleet profiel op.

Besteed aandacht aan het uiterlijk van je profiel en let op je zichtbaarheid.

Bouw een effectief netwerk.

Onderhoud je netwerk succesvol.

Communiceer effectief met anderen en benut de kracht van aanbevelingen.

Benut de kracht van LinkedIn Groepen.

Richt zelf een groep op.

Profileer jezelf als een expert met LinkedIn Antwoorden.

Vind werk met LinkedIn.

Tip 1: Stel vast wat je wilt bereiken met LinkedIn

Probeer eens heel eerlijk antwoord te geven op de vraag wat je wilt bereiken met je profiel. De kans is groot dat je iets wilt ontvangen. Een betere baan, een nieuwe medewerker, meer kennis of meer waardering – het zijn allemaal goede redenen om een profiel te maken. Maar het gaat niet allemaal tegelijk. Een profiel gericht op het vinden van een nieuwe baan heeft een andere opzet dan een profiel waarmee je in contact wilt komen met vakgenoten.

In dit hoofdstuk ontdek je:

Het verschil tussen een profiel opgemaakt als cv en als resumé.

Voorbeelden van goede en slechte profielen van anderen.

Wat wil je bereiken met je profiel?

Voordat je je profiel gaat vullen met informatie, moet je jezelf goed afvragen wat je met LinkedIn wilt bereiken. Als je LinkedIn vooral wilt gebruiken om te laten zien waar je in je vak mee bezig bent, zul je je profiel willen inrichten als resumé. Vakgenoten en/of potentiële opdrachtgevers kunnen daaruit immers afleiden of je een autoriteit op je vakgebied bent. Maar als je LinkedIn gaat gebruiken om een nieuwe baan te vinden, is een cv wellicht een betere vorm.

In de praktijk zal je profiel kenmerken van beide hebben. Het meest in het oog springende verschil tussen een cv en een resumé, is dat je bij een resumé veel aandacht besteedt aan jouw persoonlijke doel. Een veelgemaakte fout is dat mensen hun profiel inrichten alsof het een cv is terwijl ze niet op zoek zijn naar een nieuwe baan.

Je profiel als cv

Voordat je begint met het maken van je profiel moet je eerst proberen voor te stellen wat voor soort mensen je profiel gaan bekijken. Misschien moet je zelfs een specifiek persoon in gedachten nemen. Vraag je daarna af wat je deze man of vrouw over jezelf wilt vertellen. Tien tegen een dat je dan niet begint met ‘Ik ben Jan Janssen, geboren op 1 november 1958 in Rotterdam. In 1973 ben ik naar het Canisius College gegaan en zes jaar later ging ik Natuurkunde studeren aan de Radboud Universiteit in Nijmegen, daarna heb ik drie jaar gewerkt bij Bioscoop Luxor...’. Toch biedt LinkedIn wel de mogelijkheid om al dit soort weetjes op te nemen. Dat kan handig zijn als je een nieuwe baan zoekt.

Je profiel als resumé

Als je jezelf wilt profileren als professional, zul je het verhaal andersom vertellen: ‘Als research fellow bij het MIT doe ik onderzoek naar nieuwe methoden voor de optische opslag van gegevens. Het afgelopen jaar heb ik samen met dr. Tim Glazer een artikel in Nature gepubliceerd over...’. Een profiel is niet een blog waarin je alles opschrijft wat je hebt meegemaakt. Een profiel is een resumé waarin je vooral laat zien wie en wat je op dit moment bent en waar je mee bezig bent. Maar doordat je ook je opleidingen en persoonlijke gegevens kunt opgeven, heeft een profiel tevens kenmerken van een cv.

Bekijk eens het profiel van een ander

Het kan erg leerzaam zijn om profielen van andere gebruikers te bekijken. Hieronder volgt een voorbeeld van een nagenoeg perfect profiel en een voorbeeld van een verkeerd opgesteld profiel.

Rob Jetten beschrijft zijn werkervaring uitstekend

Rob Jetten (linkedin.com/pub/rob-jetten/11/654/10a) is een jonge politicus die nu al veel bestuurlijke ervaring heeft. In zijn profiel vertelt Jetten bij zijn meest recente functies in vier tot negen regels welke ervaring hij heeft opgedaan, terwijl hij bij de minder belangrijke functies zich beperkt tot het noemen van de functie en de periode waarin hij die functie vervuld heeft.

Het valt op dat Jetten bij iedere functie in de eerste regels zijn werkomgeving beschrijft en daarna pas zijn verantwoordelijkheden en/of prestaties. Op die manier geeft hij de lezer een indruk van het belang van zijn activiteiten. Maar tegelijk wordt redundantie voorkomen. Zo staat bij zijn functie als voorzitter van de Jonge Democraten Arnhem-Nijmegen geen inhoudelijke informatie. Deze zou immers al snel lijken op die bij de functie als voorzitter van de landelijke Jonge Democraten.

Stan Orlowski stelt een chaotisch profiel op

Het probleem met het profiel van Stan Orlowski (linkedin.com/in/stanorlowski) is dat het erg lang is en toch niet compleet:

Zijn opleiding is ‘Not for publication’.

De meeste recente functies beschrijft hij niet, terwijl de oudere functies op het gebied van customer service met veel woorden worden omschreven.

Die omschrijvingen zijn zo breed dat hij als een manusje-van-alles overkomt.

In zijn aanbevelingen staat een hilarische tekst: ‘Dear Sir, Thank you for accepting my connection to LinkedIn, Yours Sincerely…’.

De groepen waar hij aan deelneemt, hebben zo te zien niets te maken met customer service.

Wat zegt dat over Orlowski? Eigenlijk helemaal niets, behalve dat hij een chaotisch profiel heeft. De aanbevelingen zijn, op die ene vreemde tekst na, prima. Maar met dit profiel zullen werkgevers snel ergens anders gaan kijken.

Tips voor een goed profiel

Je hebt nu vastgesteld wat je doel is voor het maken van een profiel. Hieronder volgen enkele tips die de basis vormen van een goed profiel.

Moet ik mijn profiel in het Nederlands opstellen?

Sinds begin 2012 jaar heeft LinkedIn een Nederlandstalige versie. Als je connecties voornamelijk uit Nederland of Vlaanderen komen is het verstandig om je profiel in het Nederlands op te stellen. Als je buitenlandse connecties hebt kun je een compleet Engelstalig profiel maken dat naast je Nederlandstalige profiel bestaat. Daarvoor hoef je niet een tweede account te maken.

Dit is extra handig als je in je Nederlandstalige profiel de nadruk op andere zaken wilt leggen dan in bijvoorbeeld de Engelstalige versie. Als je een profiel in een andere taal wilt maken kun je dit doen door in het menu van de knop Bewerken te klikken op Profiel in een andere taal aanmaken.

Let op je taalgebruik

Een goed profiel vereist goed taalgebruik. Schrijf de teksten zo nodig eerst met een tekstverwerker die een betere spellingscontrole heeft dan de webbrowser en let extra goed op het gebruik van de dt-regels. Op Wikipedia staat een beknopt overzicht van de dt-regels. Nog handiger is de Smurfenregel. Dit is een ezelsbruggetje waarbij je het werkwoord dat op een t-klank eindigt vervangt door ‘smurf’. Met een beetje taalgevoel smurf je dan vanzelf of een t op het eind smurft.

Nederlandse spellingsregels: nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_spellingregels

dt-regels: nl.wikipedia.org/wiki/Dt-regels

Smurfenregel: nl.wikipedia.org/wiki/Smurfenregel

Wees consistent

Let goed op consistentie in je profiel. Dit geldt voor zowel de structuur als voor je taalgebruik. Als je bijvoorbeeld kiest voor het schrijven in de derde persoon, gebruik dit dan voor je gehele profiel. Let er ook op dat je je werkervaring en je gevolgde opleidingen op dezelfde manier omschrijft.

Vermijd buzzwords

Gebruik als het even kan gewoon Nederlands in je profiel. Dus niet Mijn expertise zit in het begeleiden van teams en hun leidinggevenden op het gebied van samenwerking, maar Ik laat teams en hun leidinggevenden beter samenwerken of (iets bescheidener) Ik leer teams en hun leidinggevenden beter samenwerken.

Gewoon Nederlands betekent ook dat je de termen die bij buzzword bingo worden gebruikt, zo min mogelijk in je profiel gebruikt. Om er een aantal te noemen: focus, best practices, missie, feedback, markt, resultaatgericht, complex, business model, eerste aanzet, mijlpalen, taskforce, structureel, kader, strategisch, synergie, de klant centraal, empowerment, win-winsituatie, toegevoegde waarde, extra inspanning, total quality management, van strategisch belang, proactief en niet reactief, een stuk kwaliteit, resultaatgericht, core business, plan van aanpak, de klant centraal, het bestaande kader verlaten, lean-manufacturing, evaluatie, grote lijnen, pragmatisch, praktisch, inspanning… Je kent er zelf vast ook een aantal.

Tips

Je schrijft je profiel voor de mensen die in jou geïnteresseerd zijn, niet voor jezelf. Schrijf niet wat jij interessant vindt, maar schrijf wat anderen over jou willen weten.

Blijf je doel bijstellen.

Houd het zakelijk.

Let op d’s en t’s maar ook op het gebruik van leestekens.

Vergeet niet je cursussen te vermelden.

Maak je geschiedenis niet mooier dan de werkelijkheid (maar laat wel zien wat je waard bent).

Kijk kritisch naar je eigen profiel.

Blijf werken aan je profiel.

De belangrijkste ontdekkingen uit dit hoofdstuk:

Stel je profiel op als cv als je een baan zoekt.

Leg de nadruk in je profiel op de juiste informatie om jezelf te profileren als een professional.

Stel een volledig profiel op.

In de meeste gevallen geldt: stel je profiel in het Nederlands op.

Vermijd nietszeggende buzzwords in je profiel.

Over de auteur

Miriam van der Have maakt graag nieuwe technologie begrijpbaar voor geïnteresseerden. Dit doet zij dagelijks als partner in het cursusinstituut Emday waarvan zij al 25 jaar partner is. In de tijd dat dtp nog maar net was uitgevonden en een bulletinboard met een 1200 bps-modem aan een telefoonlijn hing, begon zij de mogelijkheden van internet te ontdekken. Het was daarom niet meer dan logisch dat zij als een van de eersten in Nederland een website had. Na haar steentje te hebben bijgedragen aan de introductie van dtp, het internet en het pdf-formaat, is Miriam zich gaan richten op fotografie en video. Vandaag de dag is Miriam veel bezig met HTML5, CSS3, jQuery, tablet-publishing en, uiteraard, netwerken met LinkedIn.

Andere publicaties van Miriam:

Ontdek LinkedIn (uitgebreide, papieren uitgave)

Ontdek Twitter (uitgebreide, papieren uitgave)

Colofon

ISBN: 978-94-6232-001-7
Trefw.: Linkedin, sociale media, internet
Omslagontwerp: Artifex Graphics, Roosendaal
Vormgeving en opmaak: Van Duuren Media B.V., Culemborg

Ontdek snel: beknopte e-books die je snel op de hoogte brengen 

Gebruiksvoorwaarden en verspreiding

Dit e-book valt onder het reguliere auteursrecht (zie hierna). Maar de koper wordt bij dezen uitdrukkelijk het recht verleend om dit e-book op meerdere apparaten te lezen en te delen met vrienden en familie.

Heeft een ander dit e-book met jou gedeeld en vond je het nuttig? Bestel dan het e-book via deze link: http://www.vanduurenmedia.nl/EAN/9789462320017/

Copyright

© Copyright 2013 Van Duuren Media B.V. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, of enige andere manier, zonder voorafgaande toestemming van de uitgever.

Voorzover het maken van kopieën uit deze uitgave is toegestaan op grond van artikel 16B Auteurswet 1912 j° het Besluit van 20 juni 1974, St.b. 351, zoals gewijzigd bij Besluit van 23 augustus 1985, St.b. 471 en artikel 17 Auteurswet 1912, dient men de daarvoor wettelijk verschuldigde vergoedingen te voldoen aan de Stichting Reprorecht. Voor het overnemen van gedeelte(n) uit deze uitgave in bloemlezingen, readers en andere compilatie- of andere werken (artikel 16 Auteurswet 1912), in welke vorm dan ook, dient men zich tot de uitgever te wenden.

Ondanks alle aan de samenstelling van dit boek bestede zorg kan noch de redactie, noch de auteur, noch de uitgever aansprakelijkheid aanvaarden voor schade die het gevolg is van enige fout in deze uitgave.

Over dit e-book

LinkedIn is met wereldwijd meer dan honderdnegentig miljoen gebruikers de grootste professionele netwerksite. Nederland kent meer dan 3,5 miljoen gebruikers. En steeds meer mensen ontdekken de kracht van LinkedIn.

Ontdek snel zelf de kracht van LinkedIn door het lezen van de duidelijke en bondige uitleg met veel voorbeelden van dit e-book. Help je carrière vooruit met tips voor het opstellen van een duidelijk profiel, het succesvol opbouwen en onderhouden van een netwerk en effectief communiceren. Ontdek de voordelen van LinkedIn Groepen, hoe je een baan of opdrachten vindt en hoe je jezelf profileert via LinkedIn Antwoorden. Als je na het lezen van dit e-book eenmaal weet hoe je LinkedIn optimaal inzet zal het voor jou van onschatbare waarde blijken.  