‘Vanuit eigen praktijkervaring schrijft Bene zijn verhaal over groeien naar een sterk team. Hij doet dit pragmatisch, stelt zichzelf daarbij af en toe kwetsbaar op – wat iets zegt over goed leiderschap – en laat niet na iedereen op zijn verantwoordelijkheid te wijzen. De bijbehorende opdrachten maken van dit boek een interactief en bruikbaar gegeven.’

Ludo Verstraete

HR Director DELA

‘Proficiat voor het geleverde werk. Het is zeker een nuttig werkinstrument geworden. Het lijkt me inderdaad vooral een mooi ‘cadeau’ om als afsluiting van een teambuilding e.d. mee te geven. Het vat heel mooi de belangrijkste zaken samen om tot een sterk team, jouw sterkste team ooit, te komen. Zo blijft iedereen de aangereikte tips & tricks binnen handbereik houden.’

Kris Batsleer

Interim Human Resources Manager

‘Wat een fijn boek om te lezen en vooral om te gebruiken. Wat je leest, heb je zeker al gehoord, maar meestal gefragmenteerd. Door alle stappen in de juiste volgorde te zetten en er hele praktische oefeningen aan toe te voegen, kan je onmiddellijk aan de slag. Met jezelf en met je team. En het doet je echt nadenken over hoe je als team bezig bent.’

Ann D’Havé

Senior Adviseur HR en arbeidsmarktbeleid Havencentrum

‘Topteams heb je nodig in het bedrijfsleven, maar ook als zzp’er (freelancer). Met ‘In 10 stappen een topteam’ heb je alle praktische handvatten en opdrachten die je nodig hebt om dat topteam te creëren.
Een managementboek in begrijpelijke taal!’

Hugo Bakker

Oprichter Expert Community

‘Hoe breng ik mijn team in extase om een topteam te creëren? Bene Bailleul is een echte expert in het begeleiden van leidinggevenden en hun team.

Hierover schreef hij al het boek Leidinggeven met IMPACT: haal nu écht het beste uit jezelf en jouw team als ervaringsdeskundige en coach voor de leidinggevende. Hierin werd uitgelicht hoe de teamleider zijn team tot een flow kan bewegen, om zo met zijn team uit te blinken.

In zijn nieuwe boek : ‘In 10 stappen een topteam: Bouw met je hele team aan jouw sterkste team ooit’ richt Bene zich tot alle teamleden om samen in 10 stappen tot een topteam uit te groeien.

De volgorde van zijn boeken is een interessante en logische volgorde, want je moet eerst goed in je vel zitten als leider voor je oog kan hebben voor de zichtbare en verborgen teamtalenten van elk teamlid.

Dit nieuwe boek is een echt leer- en doeboek, waarin Bene een antwoord wil bieden op ‘hoe maak ik van mijn team een topteam?’ in 10 eenvoudige, logische stappen.

Hij geeft eerst per stap een verstaanbare, theoretische achtergrond, gevolgd door een praktijkvoorbeeld en op het einde van elke stap geeft hij een opdracht aan het team. Dit tweede geesteskind van Bene is ook een ‘must’ voor elk team dat wil uitblinken in mens-zijn. Hij legt de nadruk op het professionele en het menselijke aspect van een team in samenwerkende verbinding. Binnen deze verbinding is onder andere een goede, warme communicatie van groot belang. Een team staat of valt door de mate van verbinding met elkaar.’

Hilde Juchtmans

‘Met Bene als lesgever, heb ik mijn eerste stappen in het managementverhaal gezet. Het mag duidelijk zijn dat hij hartstocht heeft voor zijn vak en dat hij dit op zijn cursisten weet over te brengen.

Zijn nieuwsbrieven met tips zijn voor mij steeds een inspiratiebron om te toetsen of ik nog op het juiste spoor zit. Dit sterkt mij.

In zijn eerste boek ‘Leidinggeven met IMPACT’ weet Bene op een eenvoudige en verstaanbare manier de managementtechnieken uit te leggen. Eén van de basisregels voor mij als leidinggevende is het voeren van een ‘open’ communicatie en het geven en vragen van feedback. Hierdoor wordt het vertrouwen met je medewerkers opgebouwd. Al is het zorgdragen voor de teamgeest een dagelijkse taak. Iedereen binnen het team is immers belangrijk.

In dit tweede boek ‘In 10 stappen een topteam’ gaat Bene op dit elan door. Hij verwerkt hierin de tips en maakt vergelijkingen naar dagelijkse voorbeelden. Puik werk, Bene.’

Yvan Hazebrouck

Hoofdsecretaris FOD Justitie

‘Na het lezen van Bene’s boek ben ik er nog meer van overtuigd: in een organisatie is niet het individu maar wel het topteam de sleutel voor succes. Deze 10 stappen op weg naar een topteam zijn niet alleen een uitstekende leidraad voor wie wil excelleren in teamleiderschap, maar ze vormen ook een gids voor wie, zoals ik, aan introspectie wil doen over een loopbaan die achter de rug ligt… De relevante voorbeelden en opdrachten die Bene geeft, maken deze zelfreflectie des te significanter.’

Philip Van Impe

Ere-brigadegeneraal Voorzitter van het Platform voor
Leiderschap van Defensie

Voorwoord

Jullie maken het verschil!

Jij maakt het verschil!

Een topteam: een droom of werkelijkheid?

Denk eens aan een topteam. Goed zo …

• Welke beelden zie je dan voor je? of

• Wat hoor je dan? of

• Wat voel je dan?

Ik ben er zeker van dat het er fantastisch uitziet, of dat het prachtig klinkt, of dat het ongelooflijk prettig aanvoelt. Het is gewoon schitterend om tot een topteam te horen.

Ja, ook jouw team kan een topteam worden en zijn. Ik heb me de laatste jaren verdiept in deze materie. In dit boek deel ik mijn bevindingen, zodat jij samen met jouw team ook kan evolueren naar een volgend niveau. De wereld heeft behoefte aan meer topteams. Wat anderen kunnen bereiken, kan jij ook.

Resultaten of relaties: wat eerst?

Toen ik na mijn universitaire studies startte als leidinggevende dacht ik dat door te focussen op resultaten mijn team zou excelleren. Die gedachten beïnvloedden mijn gedrag nog verder in mijn volgende functies als teamleider. En om eerlijk te zijn, door te veel aandacht te schenken aan de resultaten, de opdrachten, de taken, … kreeg ik toch niet wat ik echt wilde: een topteam. Het begon ook steeds moeilijker te worden: ik gedroeg me negatiever, mijn medewerkers reageerden afstandelijker, mijn leidinggevende vond me niet goed, enzovoort.

Dit kon zo niet verder: als ik altijd doe wat ik altijd deed, dan zal ik altijd krijgen wat ik altijd kreeg. Ik besliste om te leren hoe het anders en beter kon. Ik ontdekte dat ik een positieve sfeer creëerde door te werken op de relaties met mijn medewerkers. Doordat ik stappen zette naar mijn medewerkers, zetten zij ook stappen naar mij. Ik betrok mijn medewerkers, ik luisterde naar mijn teamleden, ik werkte met hen samen toe naar oplossingen. Eerlijk, ik vond dit ook veel plezieriger dan puur en alleen te focussen op de opdrachten, de resultaten, … Ja, eerst relaties, dan resultaten!

Van werken in mijn team naar werken aan mijn team

Ik maakte eigenlijk een switch van werken in mijn team (de operationele taken, de korte termijn) naar werken aan mijn team (de strategische visie, de lange termijn). Ik nam tijd om te werken aan mijn team: hoe kan ik mijn team verder verbeteren? Hoe meer ik hiermee bezig was, hoe beter het draaide.

Op een bepaald moment voegde ik een andere dimensie toe: hoe kunnen wij ons team verder verbeteren? In het begin liep dit niet goed. Mijn mensen waren dit niet van mij gewend. Dit vroeg wat tijd, wat aanpassing. Totdat mensen ook echt voelden dat ik het meende. Dat ik echt met hen samen verder wilde. Niet alleen samenwerken in jullie team, ook samenwerken aan jullie team.

Alleen kan je het niet, je hebt jouw mensen nodig. Vandaar dat ik dit praktijkboek ook geschreven heb voor zowel de teamleider als de teamleden.

Bouw met je hele team jouw sterkste team ooit!

Alvast veel lees- en leerplezier,

Bene

NB: dit boek is geschreven voor de Nederlandstalige lezers uit zowel Vlaanderen als Nederland en daarbuiten.

Inleiding

Dit boek is geschreven ‘van de praktijk voor de praktijk’. Het is een praktisch denk- en doeboek. Ik vind het namelijk belangrijk dat je de geleerde zaken zo snel mogelijk toepast. Dat je in de actie stapt. Dan pas maak jij het verschil, dan pas maken jullie het verschil.

Het boek is geschreven voor zowel de teamleider als voor de teamleden. Ja, jullie moeten samen aan de slag met het lezen en vooral het doen van de opdrachten. Samen maken jullie van jullie team een topteam.

‘In 10 stappen een topteam’ is heel laagdrempelig en toegankelijk voor iedereen. De stappen zijn actiegericht. Je hebt geen voorkennis nodig. Je kan direct starten.

In het boek gebruik ik vooral het woord hij of hem. Uiteraard bedoel ik hiermee ook zij of haar. Soms gebruik ik het woord leidinggevende, soms teamleider. Ook hier zijn dit synoniemen. Hetzelfde geldt voor medewerker en teamlid.

Leeswijzer

Dit boek bevat 10 stappen om van jouw team een topteam te maken. Je kunt het best starten met stap 1 en dan chronologisch de stappen afwerken. Hoe beter je de stappen uitwerkt, hoe beter en duurzamer je jouw topteam bouwt.

Bij het lezen denk je misschien dat je al bepaalde stappen hebt doorlopen. Dat is prima, dan ga je door naar de volgende stap. Wees er zeker van dat dit ook zo is. Vraag dit ook eens na bij jouw teamleden, jouw collega’s.

Neem gerust een pen, potlood of marker en maak aantekeningen in het boek of in het aparte werkschrift (zie bonus hierna). Je merkt snel dat je hierdoor nog meer oppikt uit dit boek. Ik raad je aan dit boek verschillende keren te lezen. Doe dit de eerste keer stap voor stap. Neem een kleine pauze als je een stap hebt gelezen en toegepast. Ga vervolgens naar de volgende stap.

Als je het boek volledig hebt gelezen, kan je het als naslagwerk gebruiken. Neem het af en toe eens ter hand en kies een stap om opnieuw te lezen en toe te passen. Je boekt hierdoor enorme vooruitgang.

Elke stap bestaat uit een:

• uitleg

• praktijkvoorbeeld, en een

• opdracht

De opdracht kun je steeds in een groep uitvoeren. Soms vraagt de opdracht wat individuele voorbereiding en soms ook niet. De opdrachten met je teamleden bespreken, zorgt al voor een bijzondere dynamiek. Je neemt immers tijd om écht stil te staan, om je écht bewust te worden, om daarna vooruit te gaan. Werk de stappen 1 voor 1 op volgorde volledig af. Ga dus niet van de ene stap naar de andere stap zonder de opdrachten te doen.

BONUS
Bij dit praktijkboek hoort ook een werkboek (pdf). Hier help ik jou nog verder met de toepassing. De opdrachten worden hierin wat meer uitgelegd. Zo heb je alle opdrachten en jouw antwoorden in één document. Ga naar
www.schoolvoorleiderschap.com/10-werkboek.

Als je de opdrachten uitvoert, ben je volop bezig met de implementatie van de leerstof. Zo zet je dus nog sneller concrete stappen richting ‘een topteam’.

Extra bonus